山水旅游公司迅速落实区领导调研指示精神，明确公司功能定位和发展目标，推进四项工作：1.立即行动，盘活中坤古村落项目资产，刘村、西北山项目积极对接优质民宿运营团队，在对资源进行评估的基础上，通过中短期租赁或合作委托运营等方式，解决公司现金流问题。2.加快对“两寺一山”经营性资产构成及收益情况研究，提出经营性资产经营方案，做好参与经营准备。3.充实公司招商合作部人员力量，加大招商力度，积极对接并引进专业文旅项目运营管理团队。4.进一步分类梳理包括古村落在内的区域旅游资源，组织编制区域文旅资源分类开发运营方案，为形成公有旅游资源管理平台提供基础条件。