为适应房地产业发展新模式、助力房地产统计监测开创新局面，门头沟局队“驾”好制度、审核、创新、联动和分析研判“五驾马车”，促进房地产统计工作实现“五新”发展。

一、完善制度，筑牢统计根基达成新标准。完善的统计工作制度是开展统计工作的基石和引领，是优化管理、提升效率的关键和核心。门头沟局队对标《统计执法监督检查办法》和房地产相关报表制度要求，从定职定责、报表细则、联审制度、留档留痕四个方面查漏补缺、细化要求、厘清流程。一是完善“AB角”岗位责任制，确保房地产统计工作不延误、不断档；二是逐项梳理报表工作要求，绘制“房地产统计工作架构图”，确保报表工作不遗漏、不出错；三是深入落实“四级联审”制度，重源头、强审核、多级把关，层层把控数据质量；四是建立标准化留档制度，确保调研记录、签报材料、影像资料的完整性、可查性。

二、强化审核，推进数据质量实现新提高。房地产统计监测所涉及的报表多、指标细、情况活，需要及时汇总审核要求、实时更新审核细则，细化各项指标审核要点。为此，门头沟局队结合新情况、新要求，每月定时复盘审核过程，总结问题与要点，将原有的《房地产统计审核清单手册》进一步细分为《新建商品住宅审核清单》、《二手住宅审核清单》，设置指标审核清单、审核顺序清单、月度活情况记录等内容，确保了数据的准确性、审核的高效率，强化了特殊情况的记忆度。

三、开拓创新，助力监测工作取得新突破。统计监测工作不是一成不变的，需紧跟中央经济工作基调、全国统计工作重点任务、社会经济发展变化与时俱进、求新求变。为此，门头沟局队树立前瞻思维，主动作为，创新房地产统计工作调查方式。一是扩充调查样本、扩大监测范围、加大监测力度。针对新建商品住宅统计监测，增加月度现场核验企业数量；二是提高调研频次，从实、从深、从速掌握市场情况；三是优化调研内容，多角度、多维度、多方面了解房地产开发企业和房地产经纪机构的经营情况，新建商品住宅和二手住宅市场的成交情况、价格走势，房地产政策导向与市场动态。

四、高频联动，打通信息壁垒搭建新桥梁。门头沟局队坚持“开门办统计”，贯彻“走出去、引进来”的统计理念，加强与市、区、局、科、企的多层联动，确保房地产相关数据、信息的持续互通，通过确定专项联络人、商请方式和需求内容，建立高效的联动机制，向上寻求支持与引导、向外互通信息有无、向内达成互助机制、对企捕捉问题与诉求，层层打通沟通渠道，搭建高频联动“新桥梁”。

五、升级研判，促进统计服务再上新台阶。研判产出、服务决策是统计工作的落脚点。门头沟局队立足统计服务，一方面坚持“学研行”相结合，通过持续学习研究中央经济工作会议精神、区域发展目标纲要、房地产相关政策、权威房地产市场分析，深耕信息点、拓宽分析面；另一方面，挖掘潜在需求，对标需求提供多点服务。针对市、区两级的需求侧重点，摸清关注指标情况、理清指标内在关联、解析数据深层原因、精准分析未来走势、提出切实可行的意见建议。