2023年1月，门头沟区国动办正式挂牌，面对新形势、新体制、新使命，一年来我们经历改革的阵痛，接受洪水的考验，迎难而上，主动作为，开创了门头沟区国防动员工作的新局面。

这一年，我们聚焦机构改革，确保改时促发展。受领改革任务后，我们快字当先，高标准推进，对标制定改革实施方案，调整国动委及国动委联办组织架构，建立并运行工作机制，拟制“三定”方案，多渠道聚拢吸纳指挥、通信、工程类专业技术人才，为拓展职能储备力量。

这一年，我们聚焦人防建管，确保平时保平安。高质量推进人防指挥所、疏散地域和高点监控建设，完成人防工程视频监控系统安装调试。我们优化营商环境，推进“多规合一”“多审合一”，做到“一网通办”“全程网办”。我们持续推进安全生产和火灾隐患大排查大整治，高频检查，督促整改，确保了人防工程安全。

这一年，我们聚焦抗洪抢险，确保急时有作为。在海河“23·7”流域性特大洪水灾害中，我们快速响应，定人定车定物资定点位24小时备勤，第一时间通知高风险工程切断电源、转移人车、关闭人防门，减少了大量损失。我们实时统计、分类处置进受灾情况，对发生倒灌的工程，协调大功率水泵，连续奋战完成清排任务。

这一年，我们聚焦训练演练，确保战时能打赢。为确保“拉得出、用得上、打得赢”，我们扎实开展通讯保障训练，积极参加京津冀一体化通信联训，在指挥通信车比武活动中喜获第三名。我们严密组织警报试鸣演练，实现全区警报鸣响率、城区覆盖率双百目标。我们在7月份开展人防工程防汛演练，为抗洪抢险打牢了坚实的基础。

这一年，我们聚焦主题教育，确保时时见成效。我们紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”，坚持党组先学一步，骨干深学一层，全体通学一遍。我们围绕核心业务，确定“人防工程公益化利用”等课题，高质量完成报告撰写。我们以“接诉即办”为抓手，解决人民群众急难愁盼问题，切实把教育成果转化为实际成效。

“来而不可失者，时也。蹈而不可失者，机也。”国防动员体制机制改革的画卷已经铺展，我们必须把握机遇、乘势而上，在新的一年里，全力推进国防动员事业进入转型发展的快车道。