为进一步提高机关内部管理水平，门头沟区审计局结合新形势新任务新要求，对机关内部管理流程和配套制度进行全面梳理完善，共新建或修订四大类10余项工作制度等规范文件，推动各项工作规范高效开展。
    一是规范内部管理，筑牢安全防线。修订《局长办公会议事规则》，规范会议汇报材料及审计文书基本格式，提高会议质量和议事效率；修订《机关应急值守工作管理制度》，增强值班值守应急力量，进一步压实安全责任；修订《信息审批及网站信息发布管理办法》、《行政执法信息公示制度》，强化网络安全和信息管理，规范行政执法公示行为。
    二是强化财务管理，发挥监督职能。修订《经济合同管理办法》，细化资金支出和经济合同签订审批流程，强化对经济业务及资金支出的监管，提升机关财务管理规范性；拟定《经济责任及自然资源审计工作方案》，明确全年14个经济责任及自然资源审计项目的审计重点及工作要求，强化干部监督管理，促进领导干部履职尽责、担当作为。
    三是强化队伍建设，提高整体素质。修订《机关工作人员考勤请假休假管理制度》，强化干部纪律规矩意识，维护机关良好秩序；印发《科级（含）以下干部能力提升工作方案》、《开展“五讲五述一提升”干部能力提升工程实施方案》、《开展“治理能力提升年”实施方案》，持续推进高素质专业化审计干部队伍建设，提升审计监督质效。