门头沟区审计局围绕街道办事处行政职能与服务职能交织的工作属性，积极探索经济责任审计新路径。通过实施“四抓四促”工作方法，聚焦决策链、资金流、权力点精准“把脉”，切实提升审计监督的精准度和震慑力，护航基层治理行稳致远。
    一、抓决策追踪，促发展目标落地见效
    聚焦街道重大决策“全链条”管理，重点关注经济发展规划落实、重点工程指标完成及民生实事推进情况。通过政策追溯、实地核验的方式，深入审查老旧小区改造等项目的实施绩效，做到既核查决策程序的合规性，又审查执行结果的绩效性，精准勾勒领导干部任期发展实绩。
    二、抓内控体检，促治理体系规范运行
    围绕内控制度的制定与执行，对街道内部控制体系进行“把脉问诊”。重点筛查财务审批、政府采购、固定资产管理等高风险的薄弱环节，揭示管理机制中的漏洞与短板。针对发现的问题，提出合理化审计建议，助推街道建立健全管理制度，提升行政效能和内部治理能力。
    三、抓资金穿透，促民生资金精准滴灌
    紧盯财政资金使用“最后一公里”，对各类为民办实事项目、“身边事”基金重点民生保障等资金实行“穿透式”审计。沿着“资金拨付-分配-使用-效果”路径，逐级追踪资金流向，切实维护财政资金安全与绩效。
    四、抓风险预警，促权力运行阳光透明
    聚焦领导干部廉洁从政风险点，将审计触角延伸至工程管理、财务收支、合同管理等方面，深挖“四风”问题，强化对权力集中、资金密集环节的监督制约，推动构建不敢腐、不能腐的长效机制，督促干部清正、政府清廉。