为贯彻落实全区应急管理、安全生产及消防安全工作大会会议精神，认真抓好水务系统安全生产工作，区水务局坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”，立足水务工作特点，建立包括工程建设、河湖管理、供排水设施运维等领域在内的安全生产全要素指标体系，打造水务行业安全生产“1+2+3”管理新模式。

    细化目标，制定1个计划。围绕年度工程建设和项目运维任务，制定《2023年度安全生产监督执法检查计划》，按照各部门工作职责，明确检查领域、重点及检查数量，通过日常检查和专项检查相结合的方式，加密检查频次，加大对安全生产违法违规行为的执法力度。本年度截至目前，共开展检查70余次，专项检查5次，联合检查近10次。

    动态管理，完善2个台账。从工程建设、运维管理两个方面入手，建立《安全检查台账》和《问题整改台账》，按照安全生产、消防管理、质量监督等重点检查事项进行划分，动态更新检查出的问题，强化复查复盘，做到安全隐患问题底数清、情况明、督办整改有痕迹，累计整改各类安全问题 50余个。

    突出重点，建立3个清单。全面梳理水务系统安全生产风险点，形成水务领域共性要素、工程建设要素、基础设施运行要素、河湖管理要素4大类，37个要素类别，共计97项要素指标，做好风险问题预警预判，逐项目建立风险清单、措施清单、目标清单，实现安全生产指标式检查、清单式管理、台账式督办过程全链条监管，切实有效提高水务行业安全生产精细化管理水平。