一、建立常态化街镇统计所的沟通协调机制

门头沟区13个街镇的人口规模和经济总量极不平衡，镇街统计所能力水平参差不齐，基层统计工作人员对统计队伍管理和业务交流的需求较大，为了加强与街镇统计所深入密切联系，局队明确了提出建立常态化沟通渠道要求，通过建立“定时+定点”的基层基础工作会制度，组织街镇统计工作人员到局队机关进行统计业务意见交换、汇报交流地区经济运行亮点特点、接受区域新形势政策培训等工作，强化基层统计工作与局队整体工作的深度融合。

二、建立规范化街镇统计业务工作指导流程

为推动统计所业务深入开展，局队将分类汇总各专业涉及街镇统计所的业务内容，编制《门头沟区街道、镇乡统计任务和指导汇编》，并结合年定报易错指标情况向街镇统计机构发送《问题解答》系列材料。修订完善《街镇统计工作人员培训办法》，明确街镇统计工作人员培训的频次和标准化要求，量化街镇统计人员实岗培训的学习内容和成果实效，提升培训针对性和有效性。组织街镇统计所与局队机关科室联合撰写专业统计分析，用专业数据呈现地区政府经济社会运行情况，切实解决街镇一级统计数据服务的实际需求。

三、建立“1+13”的线上线下运行保障模式

局队将基层基础科作为统筹协调基层统计工作的“窗口”部门，除各专业工作由相关科室直接对接外，日常与街镇统计所上传下达均以“1+13”、“红头文件+组群对接”的模式进行，为基层统计工作争取最大的街镇政府支持。发挥基层统计工作调研的优势作用，制定全年调研方案，明确调研对象、主题、参与人员和调研材料，动态掌握基层统计工作的重点和难点；用好统计巡查、统计监督和综合考评等手段，真实、准确、全面的掌握各级政府和基层统计部门履行统计职责情况，为推进统计基层基础建设提供重要依据。