为科学、规范、有序地开展新年度居民消费价格调查工作，完成新旧制度下CPI统计调查工作的平稳衔接，门头沟局队把握新变化、探索新方法，走实“人员培训、规格品轮换、制度设置和数据补录”四个步骤，高质高效完成CPI年度初始化工作。

一、聚焦制度“根本点”，梳理工作清单，高要求开展人员培训。首先，科室人员学懂悟通2024年居民消费价格年定报会议精神，把握新形势，明确大方向，熟练掌握制度初始化各项环节的工作安排和时间节点，做好规划前置。其次，全力筹备年定报培训工作。一方面召开线下采价员集中培训会，强调年报工作的重要性，详细讲解规格品样本轮换、制度平台设置、CPI平台折算关系设置与分配、年度初始化变更台账、采价点信息录入、采价台账设置和数据补录等各项工作要求和指标解释，突出新变化和重难点；另一方面通过采价日例会和线上联络等方式，实时跟踪培训效果，对易错易混点进行修正、补训，对询价方法、宣传礼品配置、采价点联络与维护方式等进行再培训，明确激励机制，激发采价员的积极性和主动性。同时，关注采价员在实地采价中发现的新情况，做到及时记录和反馈。

二、聚焦采价“新要点”，强化组织管理，高标准推进规格品轮换。门头沟局队牢牢把握国家关于同一规格品下品牌、材质、型号一致的新要求，细谋划、强组织、严要求组织开展新一年规格品样本摸底工作。一是以严为纲扩点扩面，地毯式摸排“建议规格品”。坚持规格品样本选取“以品定点”而非“以点定品”的大原则，严格按照《2024年CPI规格品建议目录》要求，突破现有采价点范围，对全区8个重点超市、3个大型商场和97个服务网点进行调研，针对新采价网点，主管领导带头实地走访，加强与网点负责人的联络对接，宣传采价工作、沟通采价事宜，提高网点配合度，为规格品的定品、定点、定量打好坚实基础。二是优化组织管理，探索分组机制。按规格品类别和采价点性质，将采价员分为服装调查组、食品调查组、服务调查组、生活用品调查组等，优化摸底工作组织方式，避免重复劳动，提高筛查效率。三是及时关注新要求，确保工作开展“快准稳”。规格品轮换工作范围广、类别多、情况新、节奏快，需要时刻关注上级反馈要求，及时上传下达，有序完成规格品的核实、修改、再查找和再上报工作。

三、聚焦表间“逻辑点”，巧用函数工具，高效能完成平台制度设置。CPI年度制度初始化设置工作呈现时间战线长、表间关联多、指标处理繁琐等特征。为提高工作效率，门头沟局队认真梳理制度设置全环节，理清全要素，明晰多表关联，周密设计制作《2024年消价年度制度设置专用大表》。一是预设全流程指标，实现一表多用。通盘考虑样本轮换各项工作，确定了规格品代码、规格品名称、规格品替换名称、采集价格、折算价格、采价网点、网点类别、采价员、上年度在采规格品、上年度是否采集等26项统计指标，做到各环节指标全覆盖，实现一表通用。二是立足数字素养，活用函数工具提质效。多种途径研究新方法，以“规格代码+采价点代码（名称）”为表间索引值，综合运用TEXTJOIN、SUM-ROW添加数据行、VLOOKUP、COUNTIF、TRIM等多种函数工具，做好多张数据表的内连接和外连接，确保制度设置工作从优从效。

四、聚焦指数“基准点”，细化审核比对，高质量完成数据补录。一是扎实部署“补采”工作，夯实数据基础。细致核对建议目录中新增、变更的规格品和更换采价点的规格品，整理补采台账，分派采价员开展“补采”工作，认真填写纸质台账和电子台账，确保补采规格品不漏项、不重复。二是明确补录原则，有序开展数据补录。根据规格品价格的可比性原则，对非正常变动的如更换采价点、更换规格品、规格品计量单位发生变化、虚拟折算发生变化的规格品进行上年度12月份数据补录工作，采取“填报+互审”的方式，提高数据补录准确度。三是探索多重审核指标，强化数据校对。通过“补录价格均值与2023年制度下CPI12月份价格均值波动幅度”、“补录价格均值与2024年制度下CPI1月份采价均值波动幅度”、“补录价格与全市参考价偏离度”三项审核指标开展补录数据的校对工作，关注波动异常值，及时反馈采价员审查核实，确保新一年度CPI采集价格可比性、数据连续性。