2020年，大台街道在区委、区政府的坚强领导下，面对新冠肺炎疫情，早部署、早行动、早落实，慎终如始做好常态化疫情防控。在防疫工作的同时，我们以“红色门头沟”党建为引领，深入践行“两山理论”，强化绿色担当，持续推动党的建设、社会治理、为民服务、环境治理、平安建设在大台地区形成生动实践，广大党员干部干事创业的“精气神”进一步凝聚，“我是大台人”的认同感和自豪感进一步彰显，地区转型发展的合力进一步增强。现将全年总结如下。
一、2020年重点工作完成情况
（一）以众志成城的决心打赢防疫战役
疫情就是命令，防控就是责任！面对突如其来的新冠肺炎疫情，大台街道工委充分发挥一线指挥部作用，早启动，早动手、早部署、早落实，大年三十防控物资储备到位，“给群众的一封信”就送到群众手中。率先提出“1+23”全域管控和“1+17”联防联控工作机制，压实四方责任，点对点、人到人更新数据台账，齐心合力抗击疫情。因地制宜推出“口袋”阵法，科学设置17个社区卡口，下沉机关干部42名，与社区600余名党员、干部、志愿者全天候守护家园。创新“五户联治+平安户长”自主管理模式、五群工作法等机制，开展敲门行动、亮灯行动，形成了群防群治、联防联治共战疫情的强大合力。同时，以“可知可控，精准防控”为目标，防风险、补短板、堵漏洞、强弱项，慎终如始抓好常态化疫情防控。
（二）以舍我其谁的担当推动转型发展
随着煤矿时代的终结，大台地区进入转型发展的关键期，如何写好转型发展文章，是这一代“大台人”的时代使命和责任担当，可谓百年大计、大台大事、转型大业。我们践行“两山”理论，坚持规划先行，紧抓北京京西产业转型升级示范区和“一线四矿”文旅区历史性机遇，认真落实蔡奇书记调研指示精神，将铁路沿线各矿的优势资源与我区“一园四区一小院”、“六大文化”等区域特色相结合，打造大台地区“一站一景”的特色风貌，将“四矿”打造为具有世界影响力的工业遗产保护利用标杆。深入挖掘煤业历史文化和地区传统文化资源，规划发展多种类型的工业遗产旅游、传统文化旅游产业，充分展示大台街道有山有水有文化有前途的深刻内涵。千军台精品民宿和应急管理部实训基地项目正在稳步推进，地区集中供水厂、变电站、内循环道路、小型消防站正积极规划建设，转型发展动能进一步积蓄。
（三）以党引民治的思路创新社会治理
大台街道坚持以“红色门头沟”党建为引领，不断提升基层社会治理水平和居民幸福指数。大力实施基层党建“书记项目”12个，持续开展支部红色党建健康体检工程。创新“五户联治+平安户长”群众自主管理模式，累计编组238个，选配“平安户长”238人，动员群众力量600余人，在疫情防控、创城攻坚、垃圾分类等工作中发挥了重要作用。北京电视台、《法制日报》专门进行了集中刊载和报道。推行“党员群众代表提案制”，将居民“诉”的想法转化成“提”的意愿，实现民事民提、民事民议、民事民决、民事民办、民事民评、民事民享。示范设立党员群众中心户，按照“因地制宜、居住相邻、易于集中、便于活动”的原则，以骨干党员为党员中心户，每个党员中心户就近联系5-10户党员群众户，发挥政策宣传员、民情收集员、矛盾调解员、环境巡视员、文明示范员、志愿服务员、攻坚战斗员等“七大员”作用，将民心有效地聚拢起来，努力构建共建共治共享的社会治理格局。打造“1+23”全域治理模式，与辖区23家社会单位构建“双融入、双服务、双推动”双向服务平台，实现“共建、共治、共担、共享”，深化全域党建引领全域治理促进全域协同。与京西林场建立林地管控一体化工作机制，与北京铁路局合作建设落坡岭水库综合执法站。
（四）以不负韶华的拼劲全力攻坚创城
大台街道坚持以创城工作为总牵引，以“不欠新账，努力解决历史欠账”的责任担当，着力补齐行业管理、基础设施、城市治理、街区环境、危房管理的短板。大力实施“五小”微民生工程，提出创城“五化”工作标准，积极做好河长制和垃圾分类工作，着力在居民出行的道路、驻足的地方、休息休憩的场所、视线所及的地方用心着力，实现了小治理解决大问题、小支点撬动大变量，“创”的氛围越来越深厚，“建”的行动越来越彰显，家门口义工、服务大集等工作正成为群众服务群众的良好载体。同时投入1000余万元完成6个社区供水改造和灰地社区外墙保温墙改造工程，一批历史遗留问题得以解决。
（五）以从严从实的要求锻造大台铁军
以“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化为契机，落实区委“二十字”干部队伍建设原则，着力打造符合地区转型发展的高素质专业化干部队伍。深入开展“紧抓‘四我’，做好‘两我’”立足本职建功立业为内容的12项主题实践活动和“六学”活动，推行干部实绩档案制度，健全干部考核体系，形成比学赶超的正向激励。推出“听讲干评享”五群工作法，做到亲民要有真感情、为民要有真行动、利民要有真成效，持续推进居民关键小事解决。“接诉即办”单月3次全市第一，6次全市前十，全年综合成绩全市第一。文明社区考评9个社区28次进入全区前十。市委改革办《北京改革交流》、市政府《昨日市情》等刊载了大台的经验做法。
二、存在的问题和改进的方向
（一）干部综合能力素养有所欠缺
部分机关和社区干部综合素养与转型发展现实要求还有差距，有时存在“庸懒散拖”现象，缺乏沾边就干的冲劲和干劲，在个人能力提升上主动性不足、前瞻性不够，在落实“一线四矿”文旅区上理解不深入、行动跟不上、落实缺乏创造性。
（二）主动谋划转型发展意识不强
作为“一线四矿”中的重要承载地，街道参与转型发展的主动性和项目谋划意识不强，有时更寄托于京能集团，属地责任发挥不够明显，基层党组织参与感不强，干部干事创业的决心还不足，主动作为还不够。
（三）地区短板弱项还未根本改变
煤矿关停后一批历史遗留问题集中迸发，地区基础设施落后、公共服务配套缺失，历史欠账较多，特别是地区危房问题尤为突出。这些问题涉及民生福祉，在一定程度上与时代发展脱节，亟需通过地区发展逐步加以解决。
三、2021年工作计划
2021年是我国实现第一个百年目标之年，也是大台地区转型发展非常关键的一年，面临的机遇与挑战并存、希望与困难同在，需要街道上下广大党员干部再鼓干劲、再聚力量，为地区转型发展提供强有力的精神支撑、力量源泉和基础保障。2021年街道工作指导思想是，全面贯彻党的十九大精神和十九届历届全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展理念，以“红色门头沟”党建为统领，紧抓京西产业转型升级示范区和“一线四矿”文旅区建设契机，实现有山有水有文化有前途“四有叠加”，打造老矿区转型发展的示范、典范，全面提升地区建设发展品质。
一是抢抓机遇。大台正处在特殊历史时期，在这个非常之时必须以非常之志、非常之责、非常之功、非常之能，把“市委关怀不一样就是不一样”的百年大计、大台大事、转型大业，变成美好的大台人小时代。很多机遇不是等出来的，是争出来的，是创出来的，是抢出来的。抢是一种认识、一种方法、一种措施、一种作风、一种精神。怎么能让大台的每项工作、每个干部乘风破浪，关键就是要抢，抢领导的信任、抢领导的关怀、抢领导的关注、抢领导的推动。
二是真抓实干。大台街道作为全市唯一的山区街道、林区街道、矿区街道，要放大有山有水有文化的特色，实现有前途，唯有铆足了劲头拼搏奋斗。没有等出来的精彩，只有干出来的辉煌。各科室要主动与上级部门做好对接，加强联络，为大台发展赢得好的外部环境。街道自身工作更要敢于“跳起来摸高”“跳起来摘桃子”，抢，才能弯道超车；抢，才能突破“天花板”；抢，才能梦想成真。
三是争先创优。要有争的意识、争的斗志、争的担当、争的能力，争的是只争朝夕、雷厉风行的作风，争的是敢于斗争、不甘落后的意志，反映的是争一流、勇立潮头的不懈追求，反映的是干在实处、走在前列的大台品格。要在大台转型发展的火热实践中来一场“比学赶超”，赶有方向，赶有目标，赶有能力，推动各项工作创先争优，形成一马当先、万马奔腾、百花齐放的良好局面。发展从来没有齐步走，大台人要清楚了解大台所处的方位，要争先恐后、时不待我、努力向前。每名干部都要做观大势、把大局、提士气、沉下心的干部，都要做有统筹能力、敢抓善管的干部，立足岗位、履职尽责、拼搏进取，以一己之重为大局添称，以一隅之光为全局添彩。